双胞胎集团实操训战助新员工成长

为巩固业务理论知识，加强实践锻炼，通过训战，达到“做什么、练什么、缺什么、补什么”的培训目的，促进新员工业务能力的综合发展，做好双胞胎集团人才梯队建设。

5月下旬，双胞胎集成供应链班主任带着饲料采购和原料物流的新员工来到了南昌工厂，开展为期4周的基地训战班。为保障本次培训效果，由集成供应链干部部制定了周密的培训计划，从带教工厂选择、培训课程设计、带教老师的筛选等全方面考虑。在开班仪式上，班主任对本次培训的意义、目的、培训主要内容对学员们进行了宣贯，油粕贸易部部长作为本次培训的业务负责人，在会上强调集成供应链全员要把握珍贵的学习机会，怀着空杯的心态，认真学习，虚心求教，提高自身综合素质。

饲料采购和原料物流员工在业务活动中与工厂有比较多的业务关联和对接沟通，通过本次训战，了解工厂各业务活动流程，有利于在今后的工作中让彼此沟通更加顺畅，提升彼此效率。

培训工作不是一时的头脑发热，而是需要将培训方案付诸于实际行动，长久持续并不断优化去贯彻落实，双胞胎集团正是通过这样的方式为业务不断培养出一批批合格人才。

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