店长如何为门店业绩找到增长点

白癜风患者感恩 http://news.39.net/bjzkhbzy/200106/7739774.html

★店长角色定位不清，难以树立威信

★面对团队无从下手，千头万绪，成了救火队员

★新员工难培养，一不开心就离职

★老员工不会管，不好管，不敢管

★团队执行目标没动力，目标行动两张皮，目标上下不认同

★员工人际关系难处理，貌似神离，没有凝聚力

★管理无方法，决策无标准，不懂授权，效率低下

★门店业绩不达标，如何快速调整？

★门店人手不足，能力相差较大怎么办？部分员工沟通有障，如何协同作战？员工积极性不高，该如何激励？

……等等

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１、课前二次诊断：企业问题诊断+学员问题诊断，长期跟进协助

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4、初次组团学习课后赠金牌店长目标管理手册一套

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