51吃瓜软件怎么下载,51吃瓜软件怎么下载安装|51吃瓜色戒在线观看_51吃瓜少女神探下载

以改革創(chuàng)新提高服務(wù)水平

   作為專家、學者型院長，張培影同志為醫(yī)院制定了“立足中醫(yī)興院，加快中醫(yī)的現(xiàn)代化和社會化，走中西醫(yī)結(jié)合之路，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨的服務(wù)”的發(fā)展理念。在醫(yī)院建設(shè)中，他注重突出“以人為本”。醫(yī)院建立了科學的管理考評制度和有序的競爭機制。各職能科室開展了“兩貼近”活動并建立了中層干部的“雙考雙評制”。臨床科室實行等級管理，完善了科室目標責任制；同時調(diào)整分配制度改革方案，用新的績效理念考核業(yè)績，健全了考核、獎懲制度。建立富有活力的競爭機制，實行“三級醫(yī)、藥、護、技”的競聘上崗制度， 55名有能力、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強的同志走上了管理崗位，這批同志平均年齡41歲，均為本科以上學歷，其中3人具有博士學位、38人具有碩士學位，形成了一支年輕化、專業(yè)化、知識化的一線管理干部隊伍，為醫(yī)院管理層增加了活力。

   為了讓服務(wù)患者更加科學規(guī)范，張培影在全院狠抓了各項規(guī)章制度的落實和“三基三嚴”的培訓考核，將測試與考核結(jié)果記入檔案；護理部建立了二級護理質(zhì)量評價和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對護理技術(shù)操作逐項進行訓練考核，使護理管理走上規(guī)范化和制度化；全年多次邀請全國知名護理專家來院講座和指導，組織全院護士長分批到北京協(xié)和醫(yī)院進行輪訓進修。這些舉措，使該院的醫(yī)療和護理水平躍上了新臺階。

   在醫(yī)療服務(wù)工作中，張培影重點抓了醫(yī)前、醫(yī)中和醫(yī)后服務(wù)的改革和創(chuàng)新。醫(yī)前，導醫(yī)護士及時安排病人就診及相關(guān)檢查，備有雨傘、針線、老花鏡等，對行動不便的病人提供輪椅、擔架車等；免費為空腹抽血病人和體檢人員供應(yīng)牛奶等早餐。醫(yī)中，病區(qū)溫馨服務(wù)站負責接送入、出院病人，將住院病人送到檢查、手術(shù)等相關(guān)科室，為病人取送檢查報告和藥品。醫(yī)后，客戶服務(wù)部對所有出院病人建立醫(yī)療檔案和信息系統(tǒng)，存儲病人基本情況和預(yù)后情況。病房以創(chuàng)建溫馨病區(qū)為標準，以“四競賽、三滿意”為主線，開展了溫馨護理競賽活動，推出了“客戶服務(wù)主管”負責制。對三日內(nèi)住院病人進行面對面隨訪溝通，同時做好電話回訪工作。長年開展“醫(yī)患關(guān)系零距離、醫(yī)療質(zhì)量零缺陷、醫(yī)療服務(wù)零投訴”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

   一系列“以人為本”的改革創(chuàng)新，使全院醫(yī)護人員倍加珍惜來之不易的崗位，增強了為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性，大大提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。2008年，醫(yī)院門診量達到875195人次，較上年增長35％，出院病人20580人次，較上年增長28.5％，兩項指標在省內(nèi)同類醫(yī)院中均位居前列，而門診醫(yī)療和住院費用卻在全省同級醫(yī)院中。

為解決群眾“看病貴、看病難”做實事

   張培影院長經(jīng)常向全院醫(yī)護人員強調(diào)：“要讓病人在我們這里花少的錢，得到為滿意的治療。”為了切實解決群眾“看病貴、看病難”，醫(yī)院按照“三免、三減半”的要求，為貧困病人實施減免；制訂了嚴格的“合理用藥、合理檢查、合理治療”規(guī)定，由院紀委監(jiān)督實施和跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。檢查凡通過望聞問切或聽診、量血壓可以明確診斷的，就不得讓病人花錢做其他儀器檢查；凡用價格低廉的中草藥、中成藥可以達到治療目的的，就不給病人使用貴重的西藥藥品。為了讓病人明明白白看病、清清楚楚花錢，醫(yī)院將藥品價格、設(shè)備檢查費用等在門診大廳醒目位置予以公示，在門診部、住院部設(shè)立電子觸摸詢查系統(tǒng)，住院患者一日一清單；對大型特殊檢查或使用貴重藥品，必須事先征求患者及其親屬的意見，同意后方可實施。院財務(wù)科、藥劑科根據(jù)上級文件精神及時調(diào)整相關(guān)藥品降價標準并予以公示，讓群眾監(jiān)督。所有藥品的購進一律實行公開招標，嚴防藥品“回扣”。為從源頭上杜絕“統(tǒng)方”，對醫(yī)院藥品庫實行“雙密碼”控制，這一做法和經(jīng)驗受到江蘇省紀委的重視和推廣。

   2008年初，由張培影同志提出，經(jīng)院黨委研究，醫(yī)院專門拿出住院處北病房樓，開設(shè)了針灸科11病區(qū)、肛腸三科12病區(qū)和老年病區(qū)共三個扶貧病區(qū)，約150張病床。扶貧病區(qū)的床日費用比物價部門核定的標準降低20％左右，對各種檢查和用藥等費用限制的規(guī)定更加嚴格，全年出院病人費用人均減少468元，平均住院日減少6.4天，大大減輕了貧困病人的經(jīng)濟負擔。

   張培影院長深知：“治未病”是中醫(yī)的一大特色，而醫(yī)療衛(wèi)生工作改革的著眼點恰恰是“重在防病”。他認為，僅靠在醫(yī)院里為患者解決“看病貴、看病難”是遠遠不夠的；必須充分利用醫(yī)院醫(yī)療專家集中的優(yōu)勢，走出醫(yī)院、走上社會，直接為廣大人民群眾的健康保健提供無償服務(wù)，讓更廣大的人群不用走進醫(yī)院，也能享受到醫(yī)療服務(wù)的實惠。

   近幾年，張培影把積極開展預(yù)防保健和健康教育作為本院一項重要工作，組織專家講師團，開展“業(yè)務(wù)講座下基層，健康講座進社區(qū)、進機關(guān)”活動。每年舉辦義務(wù)健康教育講座60余次，受益人員13000多人次，收到良好效果。與市區(qū)內(nèi)30多個社會服務(wù)站建立了聯(lián)系，定期到各服務(wù)站舉辦講座。配合市委組織部、宣傳部、市總工會和團市委等部門開展的相關(guān)活動，2008年組織專家下鄉(xiāng)義診169次，放宣傳電影72場，發(fā)放健康教育處方14萬份。和周邊縣（市）的60多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立了幫扶關(guān)系，以專家現(xiàn)場指導農(nóng)村基層醫(yī)生和農(nóng)村醫(yī)生來院進修深造等方式，為農(nóng)村醫(yī)院免費培養(yǎng)了640多名醫(yī)生。組織專門班子編輯以宣傳醫(yī)療保健知識為主的《徐州健康》彩色院報，2008年共刊出34期、340萬份，以專人分區(qū)投送和隨郵政局發(fā)行報紙一起夾報贈送等方式，覆蓋徐州市區(qū)和所轄6縣（市）及蘇魯豫皖接壤地區(qū)。在2008年11月份舉辦的“中醫(yī)中藥中國行·徐州站”的大型系列宣傳活動中，積極組織，把健康保健宣傳推向了高潮，取得較大影響，對普及醫(yī)療衛(wèi)生常識、提高人民健康水平起到了較好的宣傳作用。

   不論是下農(nóng)村還是進社區(qū)、進機關(guān)，在每一場活動中，張培影院長不僅是領(lǐng)導者、組織者，更是參講和義診專家中的一員，院里工作再繁忙他都堅持一次不缺。開講座他常常連講幾場，搞義診他一連十幾個小時都沒空休息。2008年他幾次因太忙和下鄉(xiāng)義診“連軸轉(zhuǎn)”而累倒，但他都是在現(xiàn)場吊兩瓶水或休息片刻，就又投入了緊張的工作。

勤勉自律身體力行

   作為醫(yī)院的黨委書記、院長，張培影除了醫(yī)療管理工作，參加上級相關(guān)會議，再忙他也從未放松過“三個堅持”。

   一是堅持關(guān)心職工生活。從黨委班子中安排一名副書記分管工會工作，黨委會例會將工會工作列入重要日程，把為職工辦實事作為黨委中心工作之一。凡本院職工或其親屬生病，他再忙也要專門抽出時間看望，對職工、尤其是經(jīng)濟負擔較重的職工家庭狀況他都了然于胸，想方設(shè)法為這些職工解決實際困難。中秋和春節(jié)兩大節(jié)日，他都親率班子成員登門看望離退休人員和困難職工。

   二是從不間斷地堅持業(yè)務(wù)上的學習和提高。他現(xiàn)為江蘇省中醫(yī)學會副會長、江蘇省中醫(yī)學會心血管專業(yè)委員會副主任委員、主任中醫(yī)師、醫(yī)學博士、南京中醫(yī)藥大學教授、碩士生導師、徐州市專家，是淮海經(jīng)濟區(qū)中醫(yī)心內(nèi)科的領(lǐng)軍者。但他從不滿足，仍堅持每晚抽出時間鉆研業(yè)務(wù)，雷打不動。他還主持多項省級課題。他在核心醫(yī)學期刊《中國醫(yī)藥指南》發(fā)表的關(guān)于醫(yī)院改革與管理探索的論文，引起了同行和醫(yī)界專家的廣泛關(guān)注。他積多年臨床經(jīng)驗精心研制的治療缺血性中風新藥——“偏癱康復丸”，獲國家發(fā)明專利。

<