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   為了做好迎接三級(jí)中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作，市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子于2009年8月3日集體學(xué)習(xí)了《江蘇省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)細(xì)則》。做到了盡早謀劃、把握政策、統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施，迎評(píng)工作有條不紊地啟動(dòng)了。

   院長(zhǎng)、院黨委副書(shū)記王心力同志逐條解讀“細(xì)則”，他說(shuō)“細(xì)則”分為醫(yī)院管理、醫(yī)院安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院績(jī)效和醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)5個(gè)大項(xiàng)，共33個(gè)小項(xiàng)，計(jì)1000分，“細(xì)則”考核內(nèi)容全面，考核方式多樣，考核要求較高。王院長(zhǎng)說(shuō)在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，要順利通過(guò)這次三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作，院黨政一班人思想上要高度重視，工作要腳踏實(shí)地，既要做到一手抓日常醫(yī)療工作不放松，又要做到一手抓迎評(píng)復(fù)審工作不怠慢。

   王院長(zhǎng)對(duì)這次迎評(píng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置：一是健全組織機(jī)構(gòu)，成立迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)迎評(píng)辦公室，負(fù)責(zé)迎評(píng)日常工作；二是對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，逐條落實(shí)，使迎評(píng)工作做到了“三落實(shí)”：落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)責(zé)任人；三是把握政策尺度，吃透考核精神，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)自糾；四是邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院對(duì)考核工作進(jìn)行解讀；五是選派人員外出學(xué)習(xí)，查缺補(bǔ)漏，爭(zhēng)取高分通過(guò)三級(jí)甲等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。